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郭振玺朋友圈分红、黑系 ,任财经频道总监8年捞20亿
郭振玺一直被视为电视界的重量级人物。他在央视工作了22年,担任过央视财经频道和广告中心两大核心部门负责人。在央视,人们都知道郭振玺的牟利之道:即左手用“3·15晚会”打压企业、右手靠“年度经济人物”拉拢企业,形成了独特的红黑敛财术。
站在“小板凳上的男人”
49岁的郭振玺是山东汶上人。16岁考进山东大学物理系,毕业后曾入伍于济南军区服役,后来考取兰州大学企业管理系研究生。1990年7月,郭振玺进入原广播电影电视部办公厅工作,1992年调入央视经济部担任记者、编辑,1998年进入广告部工作。
2001年5月,郭振玺出任央视广告部主任,央视广告运营从此由“坐等广告”变为“走出去拉广告”。他经常说,自己不是理论家、学院派,是个实干派。但他每年对央视广告运营的策略都有精准的洞察与概括。2002年,郭振玺提出投身经济主战场,抓好“三个代表性的重点工作”:一是抓好重点地区的开发,扩大广告客户群;二是抓好重点行业的开发,优化广告客户结构;三是抓好媒体资源创新,形成广告经营新的增长点。他还曾提出广告经营的“腰部战略”,即通过扶持行业第二、第三梯队,迅速提高其知名度,拉动销售,从而达到刺激第一梯队广告投放的效果。这些战略对央视广告的发展无疑起了重要作用。
在央视人的眼中,郭振玺大胆但不失精明,个矮却有强大的内心。一位央视员工说:“他开会从来都是只讲三点,条理分明,句句都是要害。”
环球人物杂志记者参加的一次会议上,郭振玺一上台便拿自己的身高开玩笑,说自己是站在“小板凳上的男人”。因为每次上台前,他都不忘让服务员搬个小板凳放在讲台后,这样后排的听众才能看见他。
2005年起,郭振玺同时担任央视经济频道总监和广告经济信息中心主任,2009年后不再主管广告业务,只担任财经频道总监。
一位财经记者谈到对郭振玺的印象时,说:“我跟郭振玺见过几次,并在2006年有过一次比较深入的采访,我个人对他的评价是相当正面的。当时,央视广告招标金额虽然没有达到如今的近160亿,但已很不错了。从2002年的22亿,到2006年的50多亿,郭振玺的贡献显而易见;不仅如此,在他的推动下,央视每年都进行‘年度经济人物’评选,火热程度不亚于如今的电视节目《爸爸去哪儿》。所以郭振玺出事,我感到惋惜。”
环球人物杂志记者也曾面对面采访过郭振玺。那是在2009年2月初,郭振玺主动邀请了一些财经记者采访他,主题是关于央视历年对达沃斯峰会的报道成果。在采访时,郭振玺特意请了一些财经界的大腕来谈对达沃斯的重视程度,之后,郭振玺对央视达沃斯报道的优势和成果进行了总结。在整个采访中,郭振玺并不高调,甚至有些低调,处处把功劳归功于团队。他还高度评价了中国企业家积极踊跃参与达沃斯峰会的精神,显示出其说话、做人的老到。特别是在谈到个人的价值观、财富观时,郭振玺说,他40%的时间都在跟企业家交流,若不是在央视这个位置上,既不可能接触这么多优秀人才,也不可能受到如此尊重。采访结束时,郭振玺非常有礼貌地与记者握手告别。
8年捞了20亿
“3·15晚会”和“年度经济人物”是财经频道每年的重头戏,正是这两大活动让郭振玺“成也萧何,败也萧何”。
在郭振玺被通报立案侦查的第一个交易日,内蒙古和信园蒙草抗旱绿化股份有限公司(下文称蒙草抗旱)第二大股东孙先红紧急减持了该公司224万股股票,套现逾5800万元。此前一天有消息称,在蒙草抗旱上市中,郭振玺因获赠200万原始股从中获利超过4000万元。虽然蒙草抗旱拒绝对此事进行评论,但孙先红的突然减持还是值得玩味。
在郭振玺的企业圈中,分为“红系”和“黑系”两个截然不同的朋友圈。现年52岁的孙先红是郭振玺典型的“红系”朋友,他与郭振玺的交情始于其担任蒙牛乳业副总裁期间。作为当时主管营销的副总裁,孙先红在2003年成功策划了“蒙牛与神五上天”“中国乳都”等营销事件,这一系列活动让蒙牛乳业快速成长,而由郭振玺掌舵的央视广告部也成为其中最大的投放平台与获利者,蒙牛乳业仅这一年在央视投放的广告额就达到2亿元,位列央视广告商前三位。
在郭振玺构建的企业圈中,来自老家山东的企业家们占据了重要位置。山东高速集团公司董事长孙亮、济南二机床集团有限公司董事长张志刚、潍柴动力的谭旭光、新松机器人自动化股份有限公司总裁曲道奎等,都曾被央视“年度经济人物”提名,有些还获此殊荣。
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