为什么越来越多企业家学稻盛和夫、阳明心学

作者：极客人物小组

编辑：秀云

原创：极客人物志

每天，他都会带着6个小朋友在线上学《论语》，打卡写感悟，每星期还要和这些孩子进行一个小时视频通话。

每周，他全家包括从美国留学归来的女儿和88岁老母亲，都要开一次视频会议，交谈学习《阳明心学》的心得。

看到这里，你可能以为这是一位退休在家、含饴弄孙的老人的生活，但其实这是一位市值超过60亿的上市公司创始人的日常，作为每秒钟都可能实现1亿“小目标”的上市公司董事长，他把自己价值上亿的时间毫不吝啬提供给了四个字——阳明心学。

“因为阳明先生不仅重新教会我怎么做事，更教会我怎么做人。”2021年2月4日，深圳南山科技园，世界物联网500强企业达实智能创始人、董事长刘磅和我说了他学习阳明心学的故事。

刘磅的办公室位于深圳科技南一路28号达实大厦的43层，这里是传说中GDP超过3000亿的粤海街道的核心，空气里飘荡着都是财富和传奇的味道，但刘磅办公室并没有常见的广东人眼里招财的器件，而是一尊500年前军事家、哲学家、教育家王阳明的雕塑，再则就是身后一大排书架，最显眼的位置放着的还是王阳明的书——《致良知》《传习录》等等。

刘磅和达实智能的故事要追溯到1995年，那一年，是小平南巡讲话后的第三年，东方风来满眼春，从中南大学自动化专业研究生毕业的刘磅，在经历做技术、承包做生意、加入国资学管理的7年后，决定创办自己的公司，并以昔日大学领导的赐名为公司名字——达实。

初期他理解”达“就是赚钱，赚钱改变命运，是彼时几乎所有南下深圳的年轻人的梦想。

到了2000年，随着团队的壮大，刘磅意识到要学习，学习先进的管理思想，为此他特意去美国南加州大学学习了几个月的企业管理，将这个”达“升级为赚钱和分享，不仅自己赚钱，还要带着大家一起赚钱，赚到钱就分享给客户，分享给员工，背着这样的使命，刘磅带着团队跑了18年，把当初那个靠做计算机进出口生意起家的小公司做成了世界物联网500强，当初在上海宾馆旁边小酒店租房办公的他甚至在中国最贵的土地——粤海街道建起一座200米高的超高层智慧绿色大厦，但到2018年，公司管理陷入瓶颈，他意识到西方那套管理学已经无力支撑他继续奔跑了。

“2018年秋天，我开始学习阳明心学，我才意识到，达则兼善天下的‘达’不仅是创造物质财富，更要创造精神财富。”

阳明心学的学习，打开了很多类似刘磅这样的民营企业家的企业管理天花板。

在日本，因为学习阳明心学，稻盛和夫白手起家创下两个世界500强企业。

在中国，包括金蝶、海尔、万科、上汽等企业的管理哲学都来自阳明心学。

“我2018年才开始学阳明心学，如果我早一点接触阳明心学，如果我在大学毕业时就沿着阳明先生“心-道-德-事”四部曲去做人做事，我公司今天的市值就不只是60亿，应该有1000亿了。”

2021年2月5日的新员工培训大会上，刘磅用这句话鼓励年轻人，工作要从“心”出发，先净化心灵，帮助他人，绽放才华，自然而然，就会实现赚钱致富的小目标。

王阳明《传习录》

那么，刘磅是在什么情况下接触到阳明心学的？

对于这个问题，他没有直接回答，而是给了我两本书，这两本学习《阳明心学》的白皮书记录了刘磅从2018年秋天至今两年多时间里，学习《阳明心学》的感悟心得。

“我2018年9月接触到阳明心学，从那以后，一周五天，每天上班，我一边开车一边听论语、孟子、王阳明的《传习录》、孙子兵法……我都是听原著看原著，从我家到公司要30分钟，每天学习的课程刚好也是30分钟，到了中午，我用15-20分钟把学习感悟写下来，转发到公司各个学习群里，这样越积越多，怕丢掉，我就把这些学习心得整理成书，希望给大家一些参考，没想到这么厚，现在升级到2.0版本了。”

为什么越来越多的企业家不再疯狂报MBA班学习西方企业管理思想，而是转向中国传统文化和传统哲学寻找企业经营的路径，2021年2月4日，达实大厦43层办公室，我在和刘磅一个多小时的交谈中找到了答案。

 1. 什么样机遇促使您开始学习阳明心学？

刘磅：达实公司自1995年成立，有几个关键的时间点不得不说，1995年，公司创立并取名达实，“达”的意思就是挣钱、改变自己的命运，那个时候的做事方法也很简单，自己带头苦干。

2000年，也就是创业五年后，达实引入6家新股东包括清华创投、北大创投、深圳创投、深圳高新投、兖矿集团、神华集团，公司整体变更为股份有限公司，我发觉，队伍已经形成，光是自己带头苦干，没办法带好这支队伍。

也就在那一年，我进行了两次系统的学习，一是我到美国南加州大学，学了几个月的EMBA；第二是我们请了一家专业的咨询顾问公司，做了一次完整的咨询顾问。

那一次学习塑造了公司核心价值观，我们把它诠释成了“达则兼善天下，实则恒心如一”，原来的“达”是发财的意思，发财到最后又是为了什么，那就是要懂得与客户相分享；“实”除了老实诚实务实，做企业家还应该恒心如一。

2000年，我确定了公司的价值观，找到了做事的方法，带领大家一鼓作气跑了18年。

2018下半年，因为市场的波动，公司长期的高速增长出现瓶颈，我发现仅仅靠激励、体系、规则，并不能从根本上解决问题。

那一刻我又抬起头，想寻找一个办法带着大家重新学习如何做事，如何做人。

一次偶然的机会我接触到了《致良知》，有一次听讲座，无意中了解到北京有一个公益组织叫做致良知四合院，随后我参加了四合院在北京举办的一个3000多人的企业家致良知学习大会，学习了三天，有所触动。

2018年 11月份，我又去系统地学习了三天，逐步从旁观者，变为学习者，再到追随者。

不只我自己学，还带动了家人、公司的高管和年轻人去学习。

这个过程使我们坚信，找到了一个带领大家学习如何做人，如何奔向幸福生活的方法，这就是我学习《致良知》的心路历程。

刘磅在阳明心学发端之地贵州龙场

2. 阳明心学让您有什么新的发现？

刘磅：第一次学习的时候感到惊喜，以前总认为公司的小伙伴需要学习如何做人，我要找个方法教导他们怎么做人，后来我发现我自己需要学习如何做人，不只是小伙伴们事业发展的瓶颈，也是我个人事业发展的瓶颈，这是一个让我很诧异的事情。

第二个让我很诧异的事情，我们的价值观是达则兼善天下，实则恒心如一，结果接触学习之后，发现原来我们理解的还不够，以前理解达则兼善天下是创造财富给大家分，现在我知道，达则兼善天下，不仅是创造物质财富，还要创造精神财富。

这两点都使得我很诧异，圣贤思想和我们有不一样的理解和意义，就此我开始系统学习，发现圣贤的言论在现实生活中确实都得到印证，第一点是人人心中都有无尽的宝藏，原来觉得自己没有力量，现在学习了之后，觉得自己确实有了无尽的力量，以前是想找个年轻人接班，我们退休，现在感觉还可以继续去工作。

第二点就是发现行为作用就有反作用，意思是种什么因，得什么果，再一看，我们公司现在遇到的困难，都是当年的因，导致今天的果，我们今天种下好的因，未来一定会结下好的果。

这两点让我明显感觉，学习之后非常有帮助。

3.您希望通过阳明心学影响到您员工什么？

刘磅：我们公司明天有新员工培训大会，我希望告诉员工，工作是为了什么？

工作是为了赚钱养家吗？我希望告诉他们，工作是首先是为了修炼自己的心灵，再去帮助别人，这个过程中展示自己的才华，最后顺带赚钱养家。

过去我们概念里的赚钱养家-展示才华-成就别人-修炼内心这条路90%的人都在走，太拥挤，事倍功半，但如果你绕过来，从提升心灵品质出发垂直攀登，你是事半功倍。

心灵品质纯净一点，格局境界就高一点，能量智慧就大一点，事情到这一步就很容易实现，赚钱是自然而然的事，这才是赚钱的捷径，也是人生的捷径。

这条路可以为年轻人的人生成功节省20年时间。

关键一条，信不信由你，如果相信，就能看见，就能坚持。

刘磅撰文祭拜王阳明

4.您个人最大的改变是什么？

刘磅：从2018年秋天开始到今天，我每天读一篇原著，坚持到现在，整个人的心慢慢的静下来，很多的矛盾冲突抉择瞬间变得很清晰，所以把圣贤当做自己的人生老师是个非常好的办法。

在心上用功才是人生成长的根本，才是事业发展的垂直攀升之道。

5.您是企业决策者，在您做决策的时候，是不是因此有了新的指向？

刘磅：学习了之后，第一有了动力，就是企业发展的使命，找到了企业发展的使命，心中就有了动力，然后提升了我们的哲学，就有了辨别方向的指南针。

使命使得我们有能量，哲学使得我们有指南针的判断，有了判断之后，比较容易选择正确的路径，正确的路径是什么，就是战略。

然后基于战略制定利于人心的各个管理要素，组织，流程，考核，激励，建立一个机制的保障。

这样我们就找到了使命、哲学、战略、机制的成长发展的四部曲，实际是企业成长的框架。

如果你找公司做咨询顾问，假如用三个月做咨询顾问，一个星期帮你找使命，一个星期帮你找哲学，核心价值观，一个月找战略，两个月找企业机制，所谓组织机制流程考核。

我们今天学阳明心学，相当于用两年时间把企业使命和哲学打扎实了，然后把西方管理的战略战术加以提升，比如说原来考核是人力资源，现在是心力资源，原来只考核他做的事，现在考核他的心。

以前做事情的组织是设计一个利益共同体，西方管理学也都是设计利益共同体，我们现在从利益共同体上升到命运共同体，使命共同体。

6.过去公司经营者都是学MBA、EMBA等西方企业管理思想，现在越来越多的人学习稻盛和夫、阳明心学，转向问东方传统哲学寻找企业管理思想，这二者有什么关联吗？

刘磅：论语、孟子、阳明心学，这些中国圣贤的思想，对西方企业管理思想是一种补充和升级，并没有矛盾和冲突。

稻盛和夫的思想也是来自王阳明，他本人说过，我从中国古典思想中学到的最核心的一点就是《致良知》，遵循良知判断事物，这是我所有事业成功最大的原因。

达实大厦前的王阳明雕塑

7.您说您的学习群里有高管的孩子，你自己的孩子，公司客户，他们学习了有哪些改变吗？

刘磅：改变太大了，就拿我自己家庭来说吧，我女儿在美国待了8年，在西方价值观体系下长大，和我对世界的完全看法不一样，我们两个人很难沟通和交流，但自从她也跟着我学了孟子、论语、阳明心学，现在两个人可以沟通理解了，因为两代人的价值观一样了。

女儿才开始也是抵触的，让她学，前面两次都跑了，她会疑惑几千年前圣贤的思想对于今天有用吗？

在看到我学了阳明心学改变了之后，她也开始学习，一点点理解和接受了。

她学了孟子、论语、阳明心学后，就去北京做了一名传播中国传统文化的志愿者，希望帮助更多人找到做人做事新的方向。 现在我88岁的老母亲也在每天学习孟子、论语、阳明心学，我们大家庭每周有个视频会议，交流学习中国传统文化的理解和看法。

我们大家庭和小家庭都这样的学习中找到新的共同语言，自然和谐美好了很多。

8.您理解什么是成功？

刘磅：真正的成功是以健全的心灵品质，依道而行，努力奋斗，达成目标的同时，拥有幸福自在乃至圆满觉悟的人生。