马上评｜用烟头烫下属被拘：让职场霸凌者“长点记性”

3月24日，针对社会关注的公司高管用烟头烫伤下属事件，西安市公安局高新分局发布警情通报。通报显示，陕西某能源有限公司组织员工年会聚餐时，公司总经理高某亭与员工刘某因工作琐事发生口角，高某亭手拿香烟将刘某右脸部烫伤。目前，警方以涉嫌故意伤害罪将高某亭刑拘。

受害者自述，该公司总经理在聚餐入席时便实施各种言语挑衅。他在用烟头烫受害员工时还一边说：“疼不疼？烫不烫？疼就对了，这样你才能长点记性。”

这是一起典型的职场霸凌事件。公司高管利用手中职权，不仅对被害者进行人格侮辱和精神恐吓，还直接采用暴虐的手段，伤害下属员工的肉体，给受害者的身心留下难以消除的伤痕。

这起霸凌事件带有典型的职场PUA特征。比如，霸凌来得猝不及防，让人毫无心理准备。网络聊天截图显示，事发当天这位高姓总经理还主动让受害员工前来聚餐，两人并无发生冲突的迹象。到了晚间饭局时，总经理便仿佛摘下了面具，认定几位员工业绩不好“要被收拾”。这种时而给一颗糖吃时而挥舞大棒的办法，让处于弱势地位的员工无法招架，只会在企业里时时刻刻感到危机。

由于企业管理者在公司各项事务中起主导作用，因此其一言一行在很大程度上是企业文化的体现。如果公司高管奉行霸凌文化，以职场PUA为能事，那么整个企业组织也难言风清气正。如果霸凌文化形成风气，中层管理者也可能上行下效，把自己从上级处遭受的委屈转嫁到更低级别的员工，这样的企业就仿佛沦为小型的“丛林社会”。

在现代企业管理中，为提高员工工作效率、激发企业整体运营活力，很重要的一点是让员工形成对企业的认同感，创造和谐的工作环境。个别管理人员对员工实施精神控制、言语威胁和肢体暴力的手段，企图以霸凌手段控制员工的做法，不仅违背了法律，也暴露了他们低劣的管理理念。在这样的企业里，上级与下级之间、平级员工之间只会互相提防，形成互不信任、互相伤害的工作环境。

在发生在西安的这起事件中，员工在遭受不法伤害以后，选择了积极维权的姿态。首先，事发后并未与施害高管扩大冲突，而是第一时间报警，警方的早期介入有利于固定证据，为维权提供更多支持；然后，面对对方企图私了的诉求，员工明确不认可，还对公司企图“大事化小”处分了事的做法表示不接受。他以法律手段解决事件，是捍卫自身权益的正确做法。

面对职场霸凌，一味退让和忍气吞声都不是办法。霸凌者不受到有力的惩戒和制裁，就会觉得自己的行为理所应当，甚至认为霸凌才是企业管理的有效方式。如此一来，企业文化就无法得到改善，员工只能在日复一日的被欺压中，遭受肉体与精神的双重伤害，有可能造成更严重的后果。

执法者和监管部门也要看到，职场霸凌绝不是企业“内部的事”，也不是普通的纠纷和冲突，要充分意识到职场霸凌的恶劣性质，准确衡量霸凌造成的实际伤害，依法为受害者伸张权利。