快手急上市，寻个暖手炉

文|张书乐（人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者）

落后的快手，终于开始找暖手炉了。

1月26日早间，快手在港交所发布全球发售的公告。

公告显示，全球发售的发售股份数目为3.65亿股，香港发售股份数目为913.0万股，国际发售股份数目为3.56亿股。最高发售价为每股发售股份115港元，股份代号1024。

对此，《国际金融报》记者蒋佩芳和书乐进行了一番交流，贫道以为：

快手找资本获取温暖，是千年老二的宿命，非如此，没有弯道超车的底气。

快手科技的快手与字节跳动的抖音，是当下最大的两家短视频平台。

在资本层面，快手将跑赢抖音成为“短视频第一股”，但在业务层面，业内一直视快手为短视频的第二名。

此次快手率先向港交所递交上市申请，不仅意味着短视频平台的角斗场正式从互联网延伸至资本市场，也说明快手不够土豪。

来自资本的温暖是有代价的，快手在各方面发展都不如抖音，想要弯道超车，确实需要外部加持，但也由此需要迎合资本市场来讲“故事”、受“教育”。

反之，各方面向好的抖音，是真土豪、不差钱，其盈利模式和发展态势都是正向的，其反而不希望来一批资本指手画脚。

但从另一方面来说，快手能够从一众短视频平台中脱颖而出，也非侥幸。

2011年，快手创始人程一笑推出原创移动应用程序GIF快手，这是一个供用户制作并分享GIF动图的工具软件。

此后这种土味风格，也直接影响到了从动图而短视频的快手，其整体风格。

快手一开始走的是下里巴人的路线，这是一波过去短视频没有启动的边缘创作者和流量爆发点，其审美风格也和主流的短视频大异其趣，这也就形成了它的差异化。

同时，也造就了快手近几年的高速增长。

根据快手更新的招股书，2017年、2018年、2019年及2020年前9个月的营收分别为83亿元、203亿元、391亿元及407亿元。

快手直播收入占总收入的百分比分别为95.3%、91.7%、80.4%及62.2%；线上营销服务收入占总收入的比例分别为4.7%、8.2%、19%及32.8%。

可以说，直播、线上营销服务以及其他业务构成了快手的主要营收来源。

其实，抖音起步的成功也是如此，短视频不是一个新鲜产品。

但过去如秒拍等都延续了精英内容的微博模式，成为了名人明星的展示基地、收割普通人流量，其也是反其道行之，降低门槛让更多的普通人脱颖而出成为内容创作者并影响身边人。

差异化、注重受众与表达，并配合以降低门槛的工具（包括剪辑应用），是短视频应用能否脱颖而出的关键。

只是，快手的这一路数，也对其直播带货的方向产生了影响，很容易流于过于看重性价比而忽略品质的为带货而三俗揽流的旋涡之中。

毕竟，直播电商的难题其实主要还是在导购与产品性价比上，导购是否涉嫌虚假宣传，产品是否质量可好、价格实惠。

尤其是在“全网最低价”神话已经破灭的当下，作为推销员存在的主播，能否做好自己的角色扮演，平台方的调控和引导非常关键。

这也是个平衡木，太严，主播没动力，太松。受众很受伤，就看平台如何把握了。

上市后的快手，首先要面对的就是亏损问题。

快手整体仍持续大幅亏损。招股书显示，2017年、2018年、2019年及2020年前三季度，公司净亏损分别为200亿元、124亿元、197亿元及974亿元；采用非国际财务报告准则计量的经调整净利润分别为7.74亿元、2.048亿元、10亿元以及-72亿元。

如何给资本市场一个交代，将成为整个IPO的主旋律，同时也可能刺激快手笔走偏锋，但希望别捞偏门即可。