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精益“样板”丨公司“网红”项目又迎局基础设施标杆观摩会!
原创 基础设施工程公司 中建三局二公司
12月10日
中建三局基础设施标杆项目
交流会暨现场观摩会
在二公司武汉光谷地下空间项目召开
![](https://imagepphcloud.thepaper.cn/pph/image/103/583/740.jpg)
中建三局工程管理部执行总经理谢华
副总经理吴士民、副总经理魏俊龙
二公司基础设施管理部经理熊明才
基础设施工程公司党委副书记、执行总经理马春桃
中建铁投、局属各二级单位相关代表
等100余人参加会议
![](https://imagepphcloud.thepaper.cn/pph/image/103/583/742.jpg)
马春桃代表二公司致欢迎辞,表示公司基础设施项目将始终坚持价值保障、精益建造,牢固树立“优质履约、示范标杆”理念,不断推进技术创新、科技创效,强化精益建造、智能创造,在技术管理、安全管理等方面取得新成果。
![](https://imagepphcloud.thepaper.cn/pph/image/103/583/743.jpg)
魏俊龙从总体情况、亮点工作、存在不足、改进措施等四个方面通报局2020年基础设施项目标杆打造活动综合检查情况,强调要进一步推进基础设施项目管理标准化、工艺标准化、设施标准化。
![](https://imagepphcloud.thepaper.cn/pph/image/103/583/748.gif)
会上,武汉光谷地下空间项目在内的局属5个基础设施标杆项目分别从工程概况、项目策划与实施、精益建造推进情况、项目各系统管理情况等方面进行交流汇报。
![](https://imagepphcloud.thepaper.cn/pph/image/103/583/774.jpg)
谢华对全局基础设施项目管理团队的倾情奉献和辛勤努力表示感谢,对下阶段基础设施项目标杆打造工作提出四点要求:
一是着力打造标杆项目。提升品质履约意识,加大二三级单位“飞行检查”力度,通过考核评比促进均质履约。
二是务实探索智慧工地。以“求真务实讲实效”为导向,通过水电检测、质量检测、实测实量、安全检测、设备检到位等为切入点探索智慧化应用,提高工作效率。
三是深入推进精益建造。在减少多余工序、降低造价、减少闲置工作面、减少资源浪费、降低质量缺陷维修风险等方面深入一线探索,形成知识库并在全局推广。
四是严格控制临建费用。界定临建范围及项目规模,明确临建等级标准,在满足使用功能及CI标准前提下严控临建费用。
五是贯彻落实维稳工作。贯彻落实《保障农民工工资支付条例》有关规定,做好年底节前农民工工资盘点支付。
![](https://imagepphcloud.thepaper.cn/pph/image/103/583/776.gif)
会后,全体参会人员共同观摩光谷地下空间项目安全质量管理和标准化建设亮点。
地下空间 · 看点
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当日上午,项目召开
湖北省超大地下空间质量安全环境观摩会
湖北省建设工程代表等
300余人参加观摩
项目亮点详情
原标题:《精益“样板”丨公司“网红”项目又迎局基础设施标杆观摩会!》
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