中石油特等劳模风采｜李新民：铁人精神的传人

原创 中国石油报 中国石油报

开栏的话

劳动模范是民族的精英、劳动者的楷模，是共和国的功臣。中国石油的劳动模范是石油人的先进典型，是书写新中国石油工业壮美篇章的优秀代表。是他们和百万石油人一道甘于奉献，“把贫油的帽子甩进太平洋”；砥砺前行，为国家建设发展输送“经济血液”；艰苦奋斗，孕育出石油精神和大庆精神铁人精神等宝贵的精神财富……

是他们，让“我为祖国献石油”的歌声更加嘹亮！

今天，站在“十四五”的起点，中国石油的劳模方阵是我们奔向世界一流的生力军；更需要他们发挥“头雁作用”，锻造堪当时代重任的石油铁军；需要大力弘扬劳模精神，汇聚创建世界一流企业的磅礴力量。

今天，《建功新时代·集团公司特等劳模风采》栏目与您见面了。让我们以先进典型为榜样，团结一心、开拓奋进，加快推进世界一流综合性国际能源公司建设，努力为全面建设社会主义现代化国家做出新的更大贡献！

大庆油田中东分公司经理 李新民

李新民：铁人精神的传人

始终牢记“宁肯历尽千难万险，也要为祖国献石油”的诺言，当好铁人传人，带领团队，为实现集团公司做大做强中东、把中东地区打造成“一带一路”油气合作的“旗舰”、建成世界一流综合性国际能源公司的宏伟目标作出新的贡献。——李新民

身材敦实、语言朴实、目光坚定，在人们心目中，“大庆新铁人”李新民与铁人王进喜在气质上有着极高的相似度，都是当之无愧的硬汉。

在大庆油田，李新民被称作“铁人精神的传人”。曾荣获黑龙江省五一劳动奖章、中央企业劳动模范、全国劳动模范的他，现任大庆油田中东分公司经理。在李新民率领下，走出国门的DQ1205钻井队在竞争激烈的国际石油钻探市场上高扬起“中国铁军”的旗帜，实现了铁人老队长要把井打到国外去的夙愿。

实干

来到铁人队，就要长出铁骨头

在李新民的职业生涯中，最为珍视的是曾任铁人王进喜带过的1205钻井队第18任队长。

“我非常幸运，中专毕业就分配到英雄的1205钻井队，这里是大庆精神铁人精神的大熔炉。”李新民话不多，却句句掷地有声。

钻井是石油行业最苦最累的工种，作业三班倒，在钻台上一干就是8小时。只要一开钻，不管什么恶劣的天气，都不能停歇。李新民刚到钻井队时，体重还不到50公斤，每次都累得不想吃饭，这使他真正品尝到钻井工人的艰辛。

既然来到铁人队，就要长出铁骨头。不服输的李新民只要有空，就跑上钻台练打大钳，胳膊抡肿了，手磨出了血泡……经过千百次练习，他终于全面掌握操作要领，打大钳、下卡瓦、对丝扣这些粗中有细的技术活，李新民都一一拿下，并成为全队人人夸赞的技术能手。

不到半年，他就能承担起井队6个岗位的活，成为当时那批毕业生里最受老师傅欢迎的小伙子。就这样，李新民从一名普通钻工，一步步成长起来，2003年成为1205钻井队第18任队长。

2005年8月的一天，1205钻井队施工的一口井刚要完钻，突然下起暴雨，井场一片汪洋，拉重晶石粉的车停在离井场300多米远的路口。再有3小时，泥浆就必须加重，否则有井喷危险。

“咋也不能让井出问题！扛，也要把石粉扛到井场上！”当时犯了关节炎还打着封闭的李新民，抓起3袋重75公斤的重晶石粉扔在肩上，第一个冲进雨中。从路口到井场，一个来回六七百米，雨水很快浸透了工衣，靴子也灌满了雨水。两个多小时，9个人硬是把26吨500多袋石粉扛到井场，保证了顺利完井。

“熔入一块铁，就能煅出特种钢。”这是大家对标杆队1205队的评价。可队友们说：“新民队长让我们理解了什么是旗帜，当了队长，他没有忘记自己还是一名钻工！”

工作中的李新民（左）

开拓

弘扬铁人志，把井打到国外去

2006年，李新民率领1205钻井队走出国门时，这支钢铁队伍已创造全国打井最多、创造纪录最多、获得荣誉最多的辉煌业绩。

“把井打到国外去，是铁人王进喜毕生的梦想。保障国家石油供应安全，是石油战线共产党员的使命。铁人的队伍，也必须到国际上检验和提升。”李新民说。

红海西岸的苏丹，由于条件极端艰苦、自然环境恶劣，国际几大钻井公司均放弃了这块市场。2006年2月，李新民带领钻井队海外项目部起程奔赴这里。当设备运抵苏丹港口的时候，对方海关工作人员望着堆积如山的金属部件，向中方6名先到达的项目组成员连连摇头：“就你们几个人，怎么可能按时完成清关任务？”

李新民和队友用行动给苏丹人留下了“中国铁军”的深刻印象。在四五十摄氏度的高温天气下，“中国铁军”每天工作12个小时以上，困了裹着衣服就地睡一会儿，饿了就着矿泉水吃几块面包，17天之后，井架竖立起来了。

“天像着了火。工服湿了干，干了湿，磨破的皮粘上汗里析出的盐渍像针扎一样疼。到了晚上，蚊虫密密麻麻的，扑得人睁不开眼睛。每天早晨，井场上死了的蚊虫就能收上几大桶。”李新民平静描述的画面，就是他们在苏丹的日常。

2009年，中国石油中标伊拉克战后石油第一标，这是海外拓展的重大突破。2010年9月，李新民主动请缨，赴伊拉克担任哈法亚项目负责人。

哈法亚油田是伊拉克七大巨型油田之一，但当时30多年未曾开发，只有零散的8口井的地质资料。第一口井开钻后，遇到重重难关，士气一度低落。李新民不服输的劲又上来了，他鼓励队友说：“第一口井也许当不了第一，但从第二口井开始，这个区块的纪录就是大庆钻探的！”

第二口井开钻后，他根据历史资料和新的地质数据认真钻研，带领队伍只用47天3小时成功打完3167米的定向井，一举创出哈法亚钻井新纪录。

在海外作业的十几年里，李新民带领DQ1205钻井队先后刷新了当地42项纪录，两度获得钻井施工队伍的最高荣誉“PDOC”杯。

奋斗

宁肯历尽千难万险，也要为祖国献石油

在李新民看来，海外工作再苦、再险，挑战最大的却是与国际标准的差距。“最多时8个国家的队伍在井台，如果你不按照国际标准做，就不能被接受。在国际舞台上竞技，没有严格的过程控制，就不会有精彩的结果。”

“手中有绝活，别人能做的，我们干得精；别人不能做的，我们要干得好。在国际市场上，用铁人精神树立中国石油的良好形象。”李新民说。

多年外闯市场，李新民获得了多方认可，积攒了丰富经验。2017年加入中东分公司后，李新民便马不停蹄地带领市场部联系各甲方，与伊拉克、沙特、科威特等国家石油公司均搭建了畅通有效的沟通渠道，1年内实现合同额同比增加2倍以上。

“2018年艾哈代布钻修井业务重新招标的关键时期，李新民连续十几天没日没夜地工作，看着他据理力争、毫不退让的样子，我甚至真的相信了他有一副铁打的骨头。可在谈判结束后我才知道，他是以身体健康为代价，强撑着打赢这场仗，换来了各方的认可和支持，成功站稳并扩大了市场份额。”中东分公司法律商务部经理周红江说。

今年疫情期间，李新民放弃休假，赶回迪拜指导防疫工作。大庆油田在中东地区服务项目分布广泛、中方员工数量多、防控难度大，李新民根据集团公司“一国一策、一项目一策、一人一策”的指导方针，迅速组织制定了适合各个项目的新冠防控方案，实现了中方员工“零感染”。

面对疫情、低油价、地缘危机等冲击，李新民带领中东分公司及时调整策略，锁定“稳拓展”目标，实现了逆势突围，新签合同额同比增加3000万美元。

当年，铁人老队长常说：“宁肯少活二十年，拼命也要拿下大油田。”今天，李新民践诺“宁肯历尽千难万险，也要为祖国献石油”，在新时代、新起点，用大庆精神铁人精神与国际标准相结合，实现新业绩，掌握前沿技术，用铁人精神打造响亮的中国名片。

员工眼中的李新民

中东分公司公共关系部经理 张健峰：前线员工的安危始终牵动着他的心。今年3月，新冠肺炎疫情期间，李新民放弃休假，回到迪拜，冲到第一线指导防疫工作。他经常在40多摄氏度的高温下，协调防疫工作，每次回来脱掉衣服时，身上都像被水洗了一样。

哈法亚项目部翻译 张东：他是一名扎根基层、深入前线的项目经理。一次哈法亚DQ023队发电机损坏，当时伊拉克气温达57摄氏度，发电机附近温度更高，大家都想等发电机冷却后再修。可甲方是日费制度，发电机停了就意味着零日费和不可预测的井下事故。时任哈法亚项目经理的李新民，带着大伙顶着高温拆开发电机处理故障。当井队雇员听说这个衣服上满是汗渍的人是项目经理时，都露出了难以置信的表情。

苏丹DQ1205队带班队长 陈伟：面对任何困难，李新民都能保持头脑清醒，用过硬的技术解决问题。一次顶驱刹车出现故障，现场没人接触过这个品牌的顶驱，且在顶驱保修期内。可情况紧急，再拖下去很可能导致井下事故。李新民当机立断，带上几个人，头顶烈日爬上顶驱拆开检查，仅用一小块胶皮就解决了问题，恢复了钻井，避免了经济损失。

记者 | 刘波

图片提供 | 大庆油田

原标题：《中石油特等劳模风采｜李新民：铁人精神的传人》

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