​​​作者：中大咨询研究院

来源：中大商业评论（zhongdareivew）

关键词：现代企业制度

      今年9月的国务院国资委会议精神，表明三年行动已经开始。随后10月，国新办新闻吹风会透露三年行动方案，千呼万唤的国企改革三年行动方案终于揭开部分面纱。

      中大咨询研究院今天从“现代企业制度”模块内容切入，为您解读其中一些新鲜提法，以及背后传达的信号。

01

在这里，贯彻的是国企改革发展和党的建设，二者是并列摆在一起的。

强化理论研究是本轮国企改革的重要特征，通过加强国企改革相关理论研究，一是强化国企改革的理论指导，二是强化国有企业的制度自信。

02

其中，董事会虚设是国企公司治理的最大短板，明确董事会职能职责，是完善国企法人治理的重要环节。

这里提出防风险的职能，凸显出董事会决策的底线思维，也为董事会向经营层授权做好准备。

03

其中，国有企业的重要子企业能否落实是重点，子企业董事要承担责任需要有相应的权利。

04

首次提出董事会向经营层授权，充分发挥经理层经营管理作用，体现现代企业法人治理的重要原则，一方面是明确不同主体之间的权责，另一方面是提升企业决策和管理效率。

05

三重一大事项、出资人职责、国资监管事项未来都应该依法体现在公司章程中。

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