潮水退了，才能看见真正的网红

文|张书乐（人民网、人民邮电报专栏作者，互联网和游戏产业观察者）

一个神话就是浪花一朵，一个神话就是泪珠儿一颗……

配合上90年版《封神榜》主题曲，往往更容易品味出网红神话的滋味。

谁创造了网红的神话，已经不可考。

在2006年的时候，我参与网络推广营销的时候，当时我们还称之为网络红人。

谁也没想到，十年后，这个简写的“网红”成为了一门生意。

这门生意的神话之一，是一个叫如涵股份的公司，顶着“网红电商第一股”的名头，在2019年4月在纳斯达克敲钟上市。

而在一年后，该公司的才真正被公众所认知，并不因为业绩，而是因为它的CMO、网红张大奕被爆出了一个巨大的负面。

结果是什么，已经不重要，重要的是在半年后。

2020年11月25日，如涵控股发布公告称，公司董事会收到来自三位创始人冯敏、孙雷和沈超发出的初步非约束性私有化提案。

私有化是退市比较艺术化的“头衔”。

事实上，市值相比一年多以前上市时候已经缩水超过七成。

有意思的是，在财报中，这个缩水的原因，却被归结于“一位自2020年4月以来饱受负面报道之苦的头部KOL”。

一个负面能击倒一家上市公司吗？那要看是什么负面。在如涵登陆纳斯达克之前，在公众的印象中，那（纳）里是科技股的圣地，尽管总有些乱入的，总归还是科技范畴。可如今一个网红带货公司却也杀了进去，本就有点匪夷所思，也就难怪在上市首日就遭遇破发，股价大跌37%。。

更为重要的是，在2019年夏天开始爆发的直播带货风潮之中，几乎只听到了薇娅、李佳琦或辛巴的名字，如涵以及它的第二大股东张大奕，似乎都一直在隐形之中。

对此，如涵方面没有太多解释，倒是数据能够给出一些答案：招股书显示，2017财年、2018财年和2019财年前三季度，如涵的收入中，张大奕的贡献比例为50.8%，52.4%和53.5%。

于是，前一个理由就有了成立的可能，即作为贡献了半壁江山的网红，张大奕被负面报道所冲击，也就导致了收入的垂直极限。

但真的如何简单的达成逻辑自洽吗？

曾经是带路人的张大奕，创造了淘宝和微博双向联动的带货记录，在那个带货还不流行的时代。

2016年，她也曾经试水过直播带货，曾在淘宝直播创下两小时销售额2036万的战绩。然后，她还是回归图文。

再次进入直播带货，已经是2019年9月，不算太晚，但对于一个网红来说，在图文上的成功，并不能带入到直播之中，就如在图文网红的时代，薇娅、李佳琦或辛巴，都是籍籍无名之辈。

时势造英雄，自然浪花也会淘尽英雄。

转型并不成功，被无数后来网红淹没在潮水中，最后曾经冲浪的潮水退却后，被裹挟而走的事例，在互联网上实在太多太多。

能留在沙滩上的，就算在下一个潮水涌动时，并不挺立潮头，却也不会被潮水裹挟而离开沙滩的，其实才能真正称之为网红。

前者，于平台而言，有Chinaren、ofo、锤子，与个体而言，则更多。

后者呢，在互联网上实现5年存活率的，则少之又少，真正留存下来的，都是及时转型、哪怕自己不适应潮流了，也让自己的团队中不断涌现出弄潮儿的存在。

显然，张大奕和如涵没有，最近翻车的辛巴或许是下一个，还有开始有些退潮的直播带货，也将很快在2020年末，裹挟一大批网红退场，到时再看在松软的难以立足的沙滩上，谁还在吧。