茅台集团董事长：集团招聘会优先考虑茅台学院优秀毕业生

金秋9月，备受各界关注的茅台学院即将迎来第一届600名新生入校，正式开启该院办学征程。开学前夕，茅台集团董事长袁仁国就“企业如何办好一所大学”这一命题，首度接受媒体专访，从办学初衷、办学定位及学生就业等方面，为贵报传媒全媒体记者作了独家解答。

记者：在践行企业办大学这一创举中，茅台集团是如何落实省委省政府战略部署的？

袁仁国：早在2011年4月，时任贵州省委书记栗战书到茅台视察时提出“一看三打造”发展战略，即未来十年，中国白酒看贵州，贵州白酒看茅台，把茅台酒打造成为“世界蒸馏酒第一品牌”、把茅台镇打造成为“中国国酒之心”、把仁怀市打造成为“中国国酒文化之都”，推动企业发展。

当时我就想，贵州白酒看茅台，看什么呢？就看茅台的品牌影响力、效益影响力、市场影响力、环境影响力、人才影响力。人才是一个企业的根本，人才兴才能企业兴。于是我们当即就提出要创建茅台学院的诉求，其实这个念头在我心头盘恒已久。

贵州是革命老区和少数民族聚居区，经济社会各项事业发展相对滞后。“十三五”时期，贵州省坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，培植后发优势、奋力后发赶超，确保实现与全国同步全面建成小康社会。但现有高等教育资源办学层次结构不尽合理，高等教育资源还不能满足经济社会快速发展对各类人才的需求。尤其是近年来茅台集团发展迅猛，无论是产能还是产值增速都很快，需要大量各类酒业专门人才充实队伍。

因此，茅台学院在创建过程中，紧密我们围绕贵州省第一特色支柱产业——酿酒业，依托茅台集团的资金、技术、文化、人才、设施、品牌等优势，汇聚全国酒业大师、顶尖人才及先进技术，创新“产教相融、校企一体”办学模式，打造以酿酒工程为核心的特色专业群，培养酿造类一流应用型人才，建设国内外酿酒业有影响的高水平、应用型本科高校。在扩大和优化贵州省高等教育资源和结构、填补我国酒类专门本科高校的空白的同时，也有利于调动社会力量举办高等教育积极性、缓解教育财政压力，助力贵州省新型工业化、新型城镇化和新型农业现代化协调发展。此外，以“面向贫困地区定向招生，解决代际贫困，推动教育精准扶贫。

记者：茅台集团为什么要创建茅台学院？

袁仁国：2012年，为响应贵州省工业强省、经济发展转型升级、彻底打赢脱贫攻坚战、全面建成小康社会的发展战略，拓展高等教育资源、促进教育公平、推动教育扶贫，助推中国酿酒事业走向世界，茅台集团决定创办非营利性民办全日制普通本科高校——茅台学院，着力实现“三个推动”：

一是通过创办茅台学院激发人才活力，提升品牌影响力、突出效益影响力、强化环境影响力、增强人才影响力、彰显文化影响力，推动企业做强、做优、做大。

二是通过创办茅台学院，打造人才摇篮，力促实现“三个提升”，即提升酒业人才水平、提升酒业质量水平、提升酒业发展水平，加快以新技术、新业态、新模式，推动白酒产业转型升级，推动传统产业生产、管理和营销模式变革，大力改造提升传统产业，推动行业发展。

三是通过创办茅台学院，构筑智才高地，力求实现“三个带动”：即带动经济发展、带动教育发展、带动就业扶贫，助推白酒行业就业，以人才强带动产业强、经济强、持续强，开展教育扶贫，阻断贫困代际传递，推动脱贫攻坚和教育精准扶贫。

记者：茅台学院的定位是什么？在创建茅台学院的过程中经历了一些波折，是什么坚定了茅台办学的决心，并最终获得成功？

袁仁国：我们用十六个字为茅台学院定位——立足茅台、奉献酒业、报效国家、走向世界。今年3月份，我去北京参加人代会，给教育部领导汇报工作，我告诉他我们办茅台学院初衷并不只是为了茅台自己，是要为整个中国酒业培养人才，五年、十年、十五年、二十年后，从茅台学院走出来的学子有可能到茅台当老总，也有可能到省外名酒厂当老总，如果未来真有这么一天，办茅台学院的初衷就实现了。

其实，最初对于创办茅台学院一事，茅台集团领导班子内部意见也不统一，但有一点大家是有共识的：茅台集团必须坚持人才兴企战略，人才强才能带动产业强。中国白酒是中国优秀传统文化的符号之一，只有人才强产业强才能弘扬中国酒文化。

后来经过充分讨论，大家就办茅台学院达成一致意见。但谁也没想到，茅台学院申报过程非常曲折，经过多方努力耗时5年终于拿到办学许可证。

不过，茅台在创业及百年发展过程中，身经百战，这点波折倒也不算什么。历代国酒人早已在艰苦创业、攻坚克难中，将“勇于担当、团结拼搏、持续改进、开拓进取、追求卓越”的茅台精神融入血液中。所以在茅台学院创建过程中，同样是这种不屈不饶，迎难而上，誓达办学目标的精神让我们最终取得了胜利。

记者：茅台学院的办学理念是什么？我们将从哪些方面努力办好这所大学？

袁仁国：我们的办学理念是积极承担茅台学院办学治校责任，集中力量资源，坚持“高起点、高标准、专业化、特色化”办好茅台学院。将从“打造特色优势专业，传承白酒工艺；塑造特色校园文化，传承白酒文化；创造特色教育模式，传承白酒品牌；引进培育高端人才，助推校企发展；致力提升科研技术，驱动行业创新”等方面办好茅台学院。

记者：作为一所企业办的大学，我们的优势是什么？

袁仁国：茅台集团作为一家国家特大型企业，全国白酒行业唯一的国家一级企业来创办一所大学，主要具有以下“七大优势”：一是资金优势，二是人才优势，三是资源优势，四是地域优势，五是质量优势，六是文化优势，七是校企一体优势。

记者：我们将创建什么样的制度，来进行学院管理？

袁仁国：按照民办教育促进法构建董事会领导下的院长负责制，给学院充分的自主办学空间。另外，茅台集团自2011年开始就提出“大力推进精细化管理”，并逐步在全公司传播精细化管理理念，探索精细化管理之路。茅台学院作为一所新建民办高校，必须从起步就建立规范、科学的管理制度，引进高校精细化管理这一新理念，将精细化管理落实到高校管理各个环节，实现高水平人才队伍建设、特色学科专业发展和一流人才培养等目标。力争把茅台学院打造成一个中国民办高校精细化管理的示范基地。

记者：未来茅台集团招工，是否会给茅台学院的学生一定招工比例？茅台学院的学生会有优先权进入茅台集团工作吗？

袁仁国：茅台学院是根据区域经济社会发展及全国酿酒业的人才需求而培养人才的。如果茅台集团招聘人才，在符合人才招聘条件的前提下，会优先考虑茅台学院德、才、能、技等方面均优秀的毕业生。

记者：茅台学院会给品学兼优的学生设定奖学金吗？

袁仁国：茅台集团和茅台学院正在着手准备成立“茅台学院教育基金会”，并设立优秀新生奖学金、专业奖学金、国酒茅台奖助学金、单项奖学金、团体奖学金、勤工助学金等各种奖励、资助项目。

记者：茅台学院的学费标准是什么？

袁仁国：茅台学院的收费及标准严格按照贵州省物价部门批准的标准执行。2017年本科专业学费为7500元/年，住宿费为1000元/年。

记者：茅台学院将给学生们提供一个怎样的学习环境？

袁仁国：茅台学院建筑风格为中西合璧园林风，校园占地达1076余亩，酒文化元素随处可见，风景优美，自成一体。

我们将从学院自然地理环境、建筑布局、艺术景点、图书馆、体育馆等硬件设施和校园文化、学院规章制度、大师讲座等软件着手，打造一个“自由、博大、庄重、传递思想、弘扬文化、学习技术”的校园环境。

我们给学子提供的住宿条件舒适，每4人住一间，除了床、书桌、椅子、衣物柜、网络接口等基本设备，还配有热水器、空调、两个卫生间、双人洗漱台等。曾有从国外留学回来的“茅二代”告诉我，这是他见过的最棒学生宿舍。我当年上大学时，4人一间，用的是公共卫生间、洗漱间，根本不能与现在同日而语，现在的孩子们比我们是要幸福多了。

记者：茅台学院今年招生情况如何？

袁仁国：茅台学院今年招生生源充足，从贵州省招生考试院了解到，学院按照105%的比例投档，从录取情况来看，理科最低录取分数线为387分，文科最低录取分数线为492分，分别超贵州省二本分数线26分和39分。

（原题为《如何办好茅台学院？茅台集团董事长袁仁国这样说！》）