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央视前主播赵普:拟将安徽省委省府原办公楼改造为文创集散地
7月1日,赵普亮相普雷资本新闻发布会,他说最近更新了自己的电子名片,个性签名是:前央视主播,后守艺东家,现投资人生。
在离开主播台的短短一年半时间里,赵普在不断转换自己的身份,正如他自己所言:“‘投资人生’既是自我期许,亦是我对投资的理解:无论哪一种投资都是某种人生干预。如果干预不可避免,我希望干预的实质是文化。”
坐拥创始人、投资大咖等多重身份的赵普做了什么?他又有哪些独具特色的思考?
新闻主播转身创业卖枣
2015年11月,赵普离开央视,但普雷资本不是他转型的第一站。不愿重复自己,是赵普每一步的初心,在很多人看来:“赵普是主持人中,最能折腾的。”
“媒体和公众往往只看到我身份转换的结果,很难想到这是我自然发展轨迹中一个个重要的节点,所以并不是突然的。”赵普告诉《决策》。
2016年6月,赵普首度以“新农人”身份回乡创立电商品牌“普哥”,这是赵普基于家乡情结,由自然累积到必然转换的结果,“身份的自由让我能够更好地为家乡服务,我希望能用自己的有限能力、影响力和资源来推动、以点带面做更多的事。”
西山焦枣开园节赵普演讲。回乡创业出售农产品,从一开始就是一件并不容易的工作,赵普坦言:“既欣喜于天地之广阔,又焦虑于能量之涣散。”但普哥卖枣不是只卖“普哥”品牌的名,而是重在打造“普哥”品牌的示范效应。
在赵普看来,一个品牌或基于这个品牌开创的社会化企业,示范效应应大于它的商业收益,这也是他做“普哥”的初心所在。
为此,赵普从品牌化、电商化和传媒化三方面着手,开拓出“普哥”品牌和西山焦枣传播的成功之道。
西山焦枣已有一千多年的制作史,却不为外人所知,既没人知道此枣是怎样特殊的枣,也没人知道西山是哪里的西山。
赵普认为,品牌化从现代商业的角度来看就是重新起名,西山焦枣只是品名,不是商品名,“普哥”便是赋予这个一千多年的产品一个全新的名字。“西山焦枣不仅是卖一种食品,而是卖一千多年的文化和制作史。”赵普告诉《决策》。
虽然也曾有人尝试做西山焦枣的电商,但苦于没有品牌依托,所以没有大作为,而赵普作为知名媒体人,深谙要用大众熟悉的媒介工具来传播和塑造品牌。
2016年9月23日,赵普带领延参法师、巴松狼王、杜子建等“微博大V”参观池州西山村枣林和生产基地,并进行全程网络直播,为家乡吆喝卖枣。
赵普邀请“微博大V”直播卖枣。2017年5月,赵普在中部电子商务高峰论坛上,获聘为“安徽电商首席推销员”。
5月17日,中部电子商务高峰论坛暨2017安徽省网商大会如期拉开大幕。赵普获聘“安徽电商首席推销员”。从宏观处着眼,在微观处行动。“普哥”品牌团队中优秀的年轻企业家杨建伟告诉《决策》,在打造西山焦枣品牌化的过程中,大到内容征集、宣传策划,小到品牌logo的皖南民居元素构成、英文字体设计,每一个细节赵普都参与沟通。
经过一番努力,原本在池州农产品中地位并不高的西山焦枣,成为池州农产品的头牌。2016年底,池州市市长雍成瀚做客央视,带去了西山焦枣。
2016年底,池州市市长雍成瀚做客央视,带去了西山焦枣。“这其中的主要原因在于品牌,不仅因为良好的设计包装,最根本的是品质控制。品牌是在严格品控下,从生产加工到包装、物流一整套过程中的品质象征。品牌不是过程,品牌是结果,不是吹出来的,是做出来的。”赵普向《决策》分析道。
品控之后,“普哥”团队也在探索做品牌上行和品牌合作输出,担起社会化企业的责任。
“我希望它不是以纯粹的商业目的来带动地方,而是以某种新的商业合作模式,让地方的农产品得到更好的传播影响力,然后继续向前走。”这是赵普作为“新农人”最朴实也最真挚的思索,这成为他创业中的一个注脚。
“情衷”文化创富
对于赵普来说,创业过程中身份虽有多重转变,“文化”却一直是不变的主核。入职“东家”就是他的文化情怀与创业初心的一次“亲密合作”。
2016年的最后一个工作日,赵普以中国手艺发展研究中心主任的身份,正式加入原创手工艺电商平台“东家守艺人APP”,成为四位联合创始人之一。
赵普在“东家守艺人APP”新闻发布会上。赵普与中国手艺的渊源发韧于十多年前,他在北京电视台当导演和制片人时,制作了一个小型纪录片《传人》。藉此与中国民间文艺家协会结缘,用去大量时间考察中国手艺人的生存和发展。
完全出乎赵普意料的是,这个起步不久的电商手机端平台发展迅猛,一个月创造出4000万的销售收入。
赵普说:“文化产业已经进入一个全新的时期,和卖农产品一样,它的商业谋变和地方文化经济的联系,其实是一盘大棋。”
“不懂创业的投资团队不算文化人”,不管是社会化企业“普哥”品牌的高歌猛进,还是东家APP在销售成绩上的节节攀升,赵普深知,交易是最好的保护,使用是最好的传承,但最后都需要资本发挥杠杆作用。
为了创立支点,推动现有事业达到新的高度和境界,2017年7月,赵普与志同道合的知名投资人一起组建普雷资本资产管理公司,立志打造中国文创投资第一品牌。
赵普在普雷资本新闻发布会上。赵普认为:“这一系列的行为有其内在的联系,品牌助农、文化创富、资本杠杆是系统的整体,缺一不可。仅有品牌是无法创造或推动一个产业发展的,单一平台、单一资本,或仅有文化品牌是无法创造或推动一个产业发展的,单一资本,或仅有文化观念、文化积淀,也都不能。”
“只有当它们统合成大的‘资源池’时,才能让一条活鱼良好地生长发展。”赵普告诉《决策》,普雷资本就是为了将之前的每一步进行统合,构建成一个完整的“生态体系”。
从0到1的新徽商
经历转型之后的赵普作为新一代徽商,他的“文创棋局”也结缘落子于徽州大地。
2016年,受黄山市委领导邀请,赵普去黄山市问诊把脉产业发展,参观时一连看过近十家民宿,唯独对“山水间”一见钟情,而后与创始人陈熙的初次见面也是“激情四射”。
赵普告诉《决策》,通过国际合作平台, 把本土品牌“山水间”运营到日本,让他们在京都和东京的11家国际民宿都挂上中国安徽黄山诞生的“山水间”品牌,让日本客人和到日本去的中国游客看到,国内的本土品牌也能在“民宿文化强国”日本开花结果。
此外,赵普也将“山水间”开到了“普哥”品牌源发地池州市,选址也是一如既往地考究,“小隐在山林,大隐于市朝”,虽位于池州市区,却隐在杏花村旁,黄公酒垆的最里头,赵普也因此得来灵感,将之取名为“山水间•醉里头”。
池州杏花村风景区。2017年7月9日,在采访中赵普首次向《决策》披露,他正在积极与合肥市委市政府对接,将省会合肥重要的两个政治遗产——安徽省委省政府原办公楼,改造为文创产业集散地。
位于合肥市长江路的安徽省政府原办公楼。在赵普的设想里,将利用普雷资本系下的文创园区品牌77文创的强大资源,整体设计、嵌入到两幢大楼中,“让这两座超过60年的老建筑,在未来能够因文化创意而散发出特殊的魅力。”
一系列紧锣密鼓的商业动作背后,赵普也在快速学习:“创业过程就是从头开始做‘小学生’,是从0到1的过程。”
赵普还坦言,“这个过程是小学生到大学生的过程,但并不是自然周期,而是要快速生长,迅速成为一个熟悉市场、了解政府、对接消费者,对多种资源非常熟悉的角色。”
赵普(原标题为《 新徽商赵普:看央视新闻主播如何转身!》)
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